【アーカイブ配信】スキルベース組織の未来 ~個人と企業の成長を加速させる人材戦略~

社員は、自らのスキルをどれほど把握できていますか。
そして企業は、社員の成長をどれほど戦略的に支援できていますか。
いま、職位や年次に依存した人材育成から脱し、「何ができるか=スキル」を起点とした人材育成への転換に注目が集まっています。
スキルの可視化は、単なる人材配置や管理のためではありません。社員一人ひとりが自らの現在地と可能性を認識し、主体的にキャリアを描いていくための土台です。企業にとっても、人材育成と経営戦略の接続を図り、組織の学習力や変化対応力を高める鍵となります。
本講演では、「スキルベースの教科書」(日本能率協会マネジメントセンター)の監修者で、BBT大学院客員教授 鵜澤慎一郎氏が、スキルベース組織の考え方とその実践について解説します。
また、KDDI人材開発部長の木村理恵子氏をゲスト講師に迎え、KDDIが推進する「プロ人財」育成の取り組みを通じて、スキルの定義・可視化・育成・実践活用の一連のプロセスをご紹介します。社員の自律的な成長を支援しながら、企業の競争力を高めるための実践的な人材戦略について、共に考察していきます。
※お申込み後、すぐご視聴いただけます。下記注意事項をご一読いただきお申し込みください。
※本セミナー動画は2025年7月3日にリカレントサミット2025 Spring-Summer Day2として開催した内容です。
登壇者紹介
EY(アーンスト・アンド・ヤング)のAsia-Pacificエリアとジャパンリージョンのピープル・コンサルティングリーダーを務める。事業会社およびコンサルティング会社で25年以上の人事変革経験を持ち、専門領域は人事戦略策定、HRトランスフォーメーション、チェンジマネジメント、デジタル人事。グローバルトップコンサルティングファームのHR Transformation 事業責任者やアジアパシフィック7カ国のHRコンサルティング推進責任者経験を経て、現職。
主な著書に「HRDXの教科書 - デジタル時代の人事戦略」(日本能率協会マネジメントセンター:共著)、「ワークスタイル変革」(労務行政:共著)、「DEEP PURPOSE - 傑出する企業、その心と魂」(東洋館:ハーバード・ビジネス・スクールのランジェイ・グラティ教授著作の日本語翻訳本で解説章を担当)、「人的資本経営と情報開示 先進事例と実践」(清文社:共著)、2025年4月28日に「スキルベース組織の教科書(日本能率協会マネジメントセンター:監修)」を発売
2001年KDDI入社、新規ビジネス開発部門に所属し主に携帯電話向けコンテンツサービスの企画に従事。
2018年に経営企画部へ異動後、理念浸透、人事制度改革、働き方改革、DX人財育成等に携わる。
2022年4月、人事本部人財開発部長に就任、現在に至る。現在は主に採用、教育研修、キャリア開発、社員エンゲージメント、フィロソフィ浸透等を担当している。
大手総合商社にて、主にオセアニア地区の植林、木材加工事業に従事。
約4年にわたる海外駐在時には、海外事業のマネジメントを経験。
株式会社Aoba-BBT入社後は、編成制作局長として、全コンテンツの企画立案、制作に関与。
経営塾受講生に対してセミナー講師も務める。慶應義塾大学経済学部卒業。
注意事項
・お申込いただいた方には、経営者や人事、企業の人材育成ご担当者を対象にしたオンライン映像講座などのご案内をお届けいたします。ご案内後、不要でしたら配信解除をお願いいたします。
・経営者・人事・企業の人材育成ご担当者を対象とします。同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。
・本映像講座の無料視聴は、事前連絡なしに終了する場合がございますので、予めご了承ください。