次世代経営人材育成の全体像と実践事例
本資料では、Aoba-BBTが提供する「次世代経営人材 育成研修」の全体像と、多様な業界での導入事例を紹介しています。経営層や人事部門が抱える育成上の悩みに対し、具体的な解決策をご提示します。
このような方におすすめ
・将来の経営人材を、計画的・体系的に育成したいと考えている経営者・人事ご担当者様
・受け身型の人材から、自ら構想し行動できる人材へのシフトに課題を感じている人事ご担当者様
・実践的な経営人材育成研修の事例を参考にしたい人事ご担当者様
変化の激しい社会において、企業の持続的成長を担う次世代経営人材の育成は、多くの企業にとって喫緊の課題です。
その中核は、AI時代にも代替されない「構想力」の育成であるとAoba-BBTは考えます。その育成として「もし自分がその企業の経営者だったら？」という視点で、現在進行中の企業の課題をケースとして取り上げ、経営者としての意思決定力を磨くケーススタディ（RTOCS）をはじめ、実務家による講義や異業種交流型のディスカッションなど、多角的な学びをご提案しております。さらに、アセスメントやコーチングを組み合わせることで、受講者の行動変容と実践力の強化を測っています。
本資料では、製薬・観光・IT・金融など、各業界の取り組み事例もご紹介しております。次世代経営人材育成の構築を考える方に、実践的なヒントが詰まった資料です。ぜひご一読ください。