スキルベース組織の未来
～個人と企業の成長を加速させる人材戦略～
社員は、自らのスキルをどれほど把握できていますか。
そして企業は、社員の成長をどれほど戦略的に支援できていますか。
いま、職位や年次に依存した人材育成から脱し、「何ができるか＝スキル」を起点とした人材育成への転換に注目が集まっています。
スキルの可視化は、単なる人材配置や管理のためではありません。社員一人ひとりが自らの現在地と可能性を認識し、主体的にキャリアを描いていくための土台です。企業にとっても、人材育成と経営戦略の接続を図り、組織の学習力や変化対応力を高める鍵となります。
本講演では、「スキルベースの教科書」（日本能率協会マネジメントセンター）の監修者で、BBT大学院客員教授 鵜澤慎一郎氏が、スキルベース組織の考え方とその実践について解説します。
また、KDDI人材開発部長の木村理恵子氏をゲスト講師に迎え、KDDIが推進する「プロ人財」育成の取り組みを通じて、スキルの定義・可視化・育成・実践活用の一連のプロセスをご紹介します。社員の自律的な成長を支援しながら、企業の競争力を高めるための実践的な人材戦略について、共に考察していきます。
開催概要
| 開催日時 | 2025年7月3日(木)12:00～13:00(開場11:50) |
|---|---|
| 会場 | 本セミナーはZOOMで開催いたします |
| 受講料 | 無料 |
| 申込み期限 | 2025年7月3日(木)13:00まで |
| 主催 | 株式会社Aoba-BBT |
| お問い合わせ | こちらからお願いいたします |
| 備考 | ・定員になり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。 ▼お申込の際にご注意ください メールアドレスの入力間違いが発生しています。 |
登壇者紹介
-
ビジネス・ブレークスルー大学大学院 経営学研究科客員教授
京都大学経営管理大学院 特命教授鵜澤 慎一郎 氏EY（アーンスト・アンド・ヤング）のAsia-Pacificエリアとジャパンリージョンのピープル・コンサルティングリーダーを務める。事業会社およびコンサルティング会社で25年以上の人事変革経験を持ち、専門領域は人事戦略策定、HRトランスフォーメーション、チェンジマネジメント、デジタル人事。グローバルトップコンサルティングファームのHR Transformation 事業責任者やアジアパシフィック7カ国のHRコンサルティング推進責任者経験を経て、現職。
主な著書に「HRDXの教科書 - デジタル時代の人事戦略」（日本能率協会マネジメントセンター：共著）、「ワークスタイル変革」（労務行政：共著）、「DEEP PURPOSE - 傑出する企業、その心と魂」（東洋館：ハーバード・ビジネス・スクールのランジェイ・グラティ教授著作の日本語翻訳本で解説章を担当）、「人的資本経営と情報開示 先進事例と実践」（清文社：共著）、2025年4月28日に「スキルベース組織の教科書（日本能率協会マネジメントセンター：監修）」を発売 -
KDDI株式会社 人事本部 人財開発部長木村 理恵子 氏2001年KDDI入社、新規ビジネス開発部門に所属し主に携帯電話向けコンテンツサービスの企画に従事。
2018年に経営企画部へ異動後、理念浸透、人事制度改革、働き方改革、DX人財育成等に携わる。
2022年4月、人事本部人財開発部長に就任、現在に至る。現在は主に採用、教育研修、キャリア開発、社員エンゲージメント、フィロソフィ浸透等を担当している。 -
株式会社Aoba-BBT 取締役副社長政元 竜彦大手総合商社にて、主にオセアニア地区の植林、木材加工事業に従事。
約４年にわたる海外駐在時には、海外事業のマネジメントを経験。
株式会社Aoba-BBT入社後は、編成制作局長として、全コンテンツの企画立案、制作に関与。
経営塾受講生に対してセミナー講師も務める。慶應義塾大学経済学部卒業。